6月17日，合肥通(tong)源(yuan)置業(ye)公司(si)召(zhao)開通(tong)和星(xing)辰(chen)同輝項目交房(fang)啟(qi)動會。通(tong)源(yuan)置業(ye)公司(si)總(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)張慶文、通(tong)和物業(ye)公司(si)總(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)王斌攜雙(shuang)方核心團(tuan)隊就(jiu)項目交付(fu)前籌備工作展開精細化部署，以倒排計(ji)劃(hua)、問題整改、品質(zhi)管(guan)控為抓(zhua)手，全力推進交房(fang)流(liu)程(cheng)落地(di)，筑牢通(tong)和品牌口碑基石。

會議重(zhong)點(dian)圍繞交(jiao)房全周期工(gong)作鏈條(tiao)，系(xi)統梳理交(jiao)付倒排計劃，通(tong)過制(zhi)定分階段(duan)任務清單(dan)，明確工程整(zheng)改、驗收(shou)籌(chou)備(bei)、流程演練等關鍵節點的時間(jian)軸(zhou)線與責任分工，以“流程標(biao)準化(hua)+節點可視化(hua)”模式(shi)，確保(bao)各環節銜接有序。

    此次(ci)啟動(dong)會的召開，標志著星辰(chen)同(tong)輝項目(mu)正式進入交(jiao)付(fu)沖刺階段。通(tong)源置業(ye)及(ji)通(tong)和物業(ye)將整(zheng)合(he)資源建立全周期管理體系，力爭以(yi)高品(pin)質交(jiao)付(fu)樹立通(tong)和品(pin)牌形(xing)象，為提(ti)升業(ye)主滿意度筑牢根基。（撰稿：楊書瑞  審核(he)：石小星）