為推(tui)動深(shen)入(ru)貫徹中(zhong)央(yang)八項規定精神學習教育走深(shen)走實， 6月18日，通(tong)和(he)集團黨委副書記、總經(jing)理夏繁，副總經理吳窮(qiong)到通(tong)和天(tian)長公司開展“訪企入村”專題行動，重點考察了(le)天韻(yun)商(shang)業(ye)租賃、璽悅街項(xiang)目運營、天璽尾盤去化及(ji)金牛湖(hu)土地(di)收儲等情況，與銷售(shou)一(yi)線員(yuan)工、分公(gong)司領導班子進行座(zuo)談交(jiao)流，并就強化銷售(shou)回款、提升管(guan)理細節、加強宣傳推廣等關(guan)鍵問題作出重要部署。

會(hui)議指出，天長公司多年來積(ji)極發揮(hui)自身優(you)勢，為通和集(ji)團發展作出(chu)了重要的(de)(de)貢獻，在今后的(de)(de)工(gong)作中，要進一(yi)步(bu)找準自身在集團(tuan)戰略發展中的(de)(de)定位，與商(shang)管(guan)公(gong)司(si)、物業公(gong)司(si)保持(chi)“一盤棋”思想，打造獨有的核心競(jing)爭力；要(yao)(yao)明確(que)方向，多渠道拓寬(kuan)發展路徑(jing)，商業運營“線上+線下”雙(shuang)(shuang)驅(qu)動，銷(xiao)售(shou)去化(hua)“策略+執行”兩手抓，回款管理(li)“速(su)度+質量”雙(shuang)(shuang)保障(zhang)；要(yao)(yao)準(zhun)確(que)把(ba)握房(fang)地產市場新變化(hua)，總結(jie)經驗、查找(zhao)不足，圍繞通和(he)集團高質(zhi)量發(fa)展大(da)局，認真思(si)考、主動謀劃，積極借鑒宣城土(tu)地置換成(cheng)功(gong)案例，切實構建以品牌(pai)促發(fa)展的(de)(de)經營邏輯；要堅持(chi)和(he)加強黨的(de)(de)全(quan)面(mian)領導，樹(shu)立正(zheng)確的(de)(de)政績(ji)觀(guan)，營造(zao)風清氣正(zheng)的(de)(de)發(fa)展環(huan)境，持(chi)續鍛造(zao)專業高效、作風過硬的(de)(de)一線團隊，為(wei)企業可持(chi)續發(fa)展積蓄勢能。

天長公司(si)將以“越是艱(jian)險越向前”的拼勁(jing)，明確思路舉措，以(yi)“去庫存(cun)、促回款，提(ti)品質、優(you)服務(wu)(wu)，清兩(liang)資(zi)、強(qiang)(qiang)運(yun)營(ying)”為主線，聚焦(jiao)核心(xin)業務(wu)(wu)，優(you)化資(zi)源配置，強(qiang)(qiang)化內部管理，提(ti)升(sheng)運(yun)營(ying)效(xiao)率，確保高質量完(wan)成全年各項(xiang)目標任務(wu)(wu)。（撰稿：趙明娟   審核：石小(xiao)星）